1、根据企业发展状态搭建部门组织架构，编制各岗位工作职责与KPI考核项目；
2、负责部门生产效率、质量、成本、安全的管理，确保各项指标的达成；
3、负责落实、监督、生产作业各项操作规范实施情况；
4、负责部门员工的管理、教育、培训和配合人事行政部进行考核、奖惩;
5、指导、监督、检查下属的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
6、掌握生产过程中的生产及产品质量状态，协调各车之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的任何问题；
7、依据生产计划组织生产，合理调配人员和设备提高生产效率；
8、统计分析各车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
9、组织建立生产系统档案管理体系 ，确保各项报表数据的准确性。
专业技能：熟悉各类产品生产流程,熟悉精益生产管理体系、6S管理、5H1W、PDCA、质量环境体系等管理方法，熟练运用各类办公软件（PPT\Word\Excel\?思维导图）
综合能力：有较强的沟通、协调能力、培训能力
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