问：我刚刚走上领导岗位，感觉不适应，不知道如何转变这个身份。都说新官上任 三把火。我不知道新领导的路该如何走？
1、第一把火——先拉拢原有失意派，培养属于自己的力量。 一个组织，老领导的管理 下，必然有些人是既得利益派。一部分人是失意派。你作为新领导，既得利益派，在给 心里一不足以满足他们的胃口，更加不会感恩。所以你到一个新组织，首先提拔失意派， 让那些不得志首先得到重用。这样，你的提拔知遇之恩会让他们对你有回报。
2、第二把火——利用你的新势力，立即建立业绩。 新领导用了自己可用的人，在一个任务，就是做好领导管理工作。做出业绩。业绩是证明上级领导任命你的眼光，业绩是 统御下属按功劳分配的基础，是你安抚自己人，获得能力认可的基础。业绩是在你有团 队的基础上才有的，这也是考察人才的过程。没有第一步的人才，你上去就做业绩，观 望派会高于干活派。你不会出成绩。
3、第三把火——利用新的工作困难，搬掉不听话的人。 一个组织里总有不上眼你的人。 处处给你使绊子的人。等你有一定业绩，就可以考虑清除异己了。不然你把一个反对你 的人放在身边，你永远都有被人黑掉的危险。所以说，用了自己的人，在工作中又考察 的一部分人，利用工作的陷阱抹黑一部分人之后，就该清理了。 新领导经过提拔自己 的人，干出业绩，拿掉不听话的人。你的领导工作才能更加顺利的进行下
